In een eerdere Best Practices Paper stond de groei naar volwassen portfoliomanagement centraal. Maar een volwassenheidsmodel is pas het begin: de echte uitdaging ontstaat wanneer portfoliomanagement onderdeel wordt van de dagelijkse praktijk. Dan draait het om keuzes maken met beperkte capaciteit, het gesprek voeren over wat voorrang krijgt en accepteren dat niet alles tegelijk kan.

Tijdens onze Inspiratiemiddag Zorg gingen portfolioprofessionals met elkaar in gesprek over die praktijk. Uit die gesprekken kwamen vijf lessen naar voren over keuzes, capaciteit en draagvlak, die we in deze paper hebben gebundeld.

De paper helpt je om portfoliopraktijk concreet te maken, met herkenbare thema’s als het uitlegbaar maken van keuzes, capaciteitsmanagement op tactisch niveau en de rol van tooling. Zo krijg je praktische handvatten om portfoliomanagement niet alleen als model, maar ook als dagelijkse werkwijze te laten werken.

De inhoud van deze Best Practices Paper bestaat uit:

▪ Introductie
▪ Nee zeggen vraagt om een uitlegbaar waardekader
▪ Geitenpaadjes verdwijnen pas als je ze zichtbaar maakt
▪ Strategisch plannen begint tactisch
▪ Stoppen is ook portfoliomanagement
▪ Tooling werkt alleen als het proces leidend blijft

De Best Practices Paper telt 9 pagina’s.

Je krijgt vijf praktische lessen om portfoliomanagement onderdeel te maken van je dagelijkse praktijk.