Klüger entscheiden, besser umsetzen
So sorgt WDODelta für eine professionelle Abwicklung seiner Projekte.
Der Wasserverband Drents Overijsselse Delta (WDODelta) sorgt für sicheres, ausreichendes und sauberes Wasser in Städten und Naturschutzgebieten. Dies erreicht der Wasserverband durch die Bewirtschaftung von Flüssen, Kanälen, Gräben, Kläranlagen, Pumpwerken, Wehren, Deichen, Schleusen und Kais. Auf diese Weise trägt WDODelta zu einem sicheren und gesunden Lebensumfeld bei. Zur Unterstützung eines professionelleren Portfoliomanagements entschied sich WDODelta für Fortes Change Cloud.
438
Gemahlen
22
Gemeinden
1.020
km Deich und Kade
800
Mitarbeiter
Über WDODelta
Das Einzugsgebiet von WDODelta erstreckt sich grob gesagt von Deventer bis Assen und von Kampen bis Hoogeveen. In diesem Gebiet leben etwa 639.000 Menschen, verteilt auf 22 Gemeinden. Die Fläche des Gebiets beträgt 255.105 Hektar.
Es sind etwa 800 Mitarbeiter beschäftigt. Die Organisation besteht aus einer Geschäftsführung, unterstützenden Abteilungen und 9 Fachbereichen, die auf zwei Programme verteilt sind:
- Wasser
- Betriebsführung
Quelle: WDODelta; Auch die Qualität der Freizeitgewässer fällt in den Zuständigkeitsbereich des Wasserverbands
Quelle: WDODelta; Pumpwerk Rietberg
Das Projekt
Wie viele öffentliche Einrichtungen durchläuft auch WDODelta derzeit einen digitalen Wandel. Diese Umstellung macht es erforderlich, Entscheidungen kritischer zu treffen. Welche Projekte können nun in Angriff genommen werden, welche vorerst nicht und welche haben Priorität? Die Abteilung für Informationsversorgung unternahm zu diesem Zweck den ersten Schritt in Richtung Portfoliomanagement und nutzte dabei eine einfache Tabellenkalkulation als Hilfsmittel. Dieser Ansatz erwies sich als effektiv. Durch die Festlegung von Prioritäten konnten Ziele schneller erreicht werden. Zur weiteren Professionalisierung entschied sich WDODelta für Fortes Change Cloud
Fundierter und effektiver
„Im Gegensatz zu früher sind Entscheidungen über die Projektauswahl und den Zeitplan nun fundierter, und wir arbeiten effektiver und effizienter.“
Lernorientierter Ansatz
WDODelta entschied sich für einen lernorientierten Ansatz. Laut Helga de Boer von WDODelta hat sich diese Entscheidung als wertvoll erwiesen. „Gerade dadurch, dass wir so schnell wie möglich Erfahrungen sammeln und sowohl den Ansatz als auch die Umsetzung schrittweise auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse anpassen, erzielen wir große Fortschritte. Anstatt zunächst alles perfekt durchzudenken und dann festzustellen, dass die Praxis doch ganz anders aussieht, haben wir mit einer Reihe von Grundvereinbarungen begonnen.“
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In unserer ausführlichen Fallstudie erfahren Sie mehr über
- den Ansatz von WDODelta zur Professionalisierung
- Die Beratungsstruktur
- Die Erkenntnisse aus diesem Projekt für andere Portfoliomanager
