Fra strategi til effekt
Tydelig kommunikation om den strategiske retning
Effektiv ledelse starter med klar kommunikation og fastlæggelse af de strategiske mål. Ikke kun i et skuffedokument, men som en del af den daglige drift. Hvis du fastlægger organisationens mål klart og centralt, fører det til:
Strategigennemførelse er en løbende proces
Mange organisationer har en klar definition af deres strategiske mål, men mangler et system til virkelig at omsætte disse mål i daglig praksis. Det skyldes især, at strategisk styring ikke er en engangshandling. Netop ved at koble den daglige praksis tilbage til, hvad den betyder for opnåelsen af de strategiske mål, kan man justere kursen på et tidligt tidspunkt. På den måde undgår man, at porteføljevalg træffes på baggrund af hændelser i de enkelte projekter.
Systemintegration
Data er guld. Det gælder i særdeleshed for de styringsoplysninger, der ligger til grund for strategien. Derfor skal du sikre, at systemerne er integrerede. Oplysninger fra den daglige drift skal naturligvis strømme ind i Business Intelligence. I ønsker at være så lidt afhængige som muligt af manuelle administrative opgaver. Det er ikke kun mere effektivt, det mindsker også risikoen for forkerte eller forsinkede oplysninger. I en ideel situation har I et enkelt, automatisk opdateret, realtidsbaseret og komplet dashboard, hvor alle OKR’er vises.
Overskuelige scenarier
Scenarieplanlægning gør det muligt bedre at forudse skiftende omstændigheder og underbygge dine valg. Du opnår mere ved på forhånd at vurdere konsekvenserne af dine valg. Detaljeringsgraden for disse scenarier skal dog passe til den tidshorisont, du planlægger ud fra, ellers spilder du værdifuld tid og energi. Ved at skitsere overordnede scenarier på lang sigt er det muligt at identificere risici – for eksempel i forhold til kritiske ressourcer – som det på kort sigt ikke længere er muligt at reagere på.
Oplev Fortes Change Cloud
